KETONENOKSI.COM

Osallistuin viime viikolla Salesforcen Dreamforce to You -tapahtumaan Finlandiatalolla. Päivän teemoina olivat rohkeus uudistua, tekoäly, asiakas keskiössä, innovaatiokulttuuri sekä digitaalinen transformaatio. Monta kiinnostavaa teemaa siis ja vaikuttava joukko puhujia ko. teemoista alustamassa. Mieleenpainuvimpia itselleni olivat #Digitalistin Ville Tolvasen ja MedOnen Ali Omarin puheenvuorot.

Siinä missä Tolvanen ravisteli yleisöään ymmärtämään viimeistään nyt, ettei digitalisaatiota voi ajatella ikäänkuin analogisen maailman jatkumona vaan kokonaan uudenlaisiin ajattelu- ja toimintamalleihin sopeutumisena, Omar nosti esille suurimman esteemme digitalisaation haltuun otossa: omat pelkomme ja muutosvastarintamme. Kuten Tolvanen asian tiivisti:

Digitalisaatio on 5% teknologiaa ja 95% kulttuuria ja muutosjohtajuutta.  

***

Viikko Dreamforce to You -tapahtuman jälkeen otsikoissa ovat Yhdysvaltojen kaikkien aikojen likaisimmat presidentinvaalit. Valehtelua, panettelua ja ihmisoikeusloukkauksia. Globaalissa, yhteiskunnallisessa kontekstissa olemme vielä kaukana siitä ihmisläheisestä toimintakulttuurista, josta Finlandiatalolla puhuttiin.

Itse asiassa koko läntinen demokratia natisee liitoksissaan:  Pakolaiskriisi koettelee Eurooppaa. Tiedot yritysjohtajien kohtuuttoman suurista palkkioista, poliittisen eliitin mässäilystä ja pääomasijoittajien veroparatiisikytköksistä ovat puhututtaneet Suomessakin jo pitkään. Samalla myötätunto vähäosaisempia kohtaan on hiipunut ja usko demokratiaan on koetuksella. Kasvava tyytymättömyys poliittisiin sekä taloudellisiin päättäjiin purkautuu hyvin tunnepohjaisena äänestyskäyttäytymisenä, haluna kapinoida nykyisiä vallanpitäjiä vastaan (Jytky, Brexit, Trump) .

Maailmanpoliittinen tilannekuva näyttää hyvin ristiriitaiselta suhteessa tunnelmaan Salesforcen asiakastapahtumassa. 

***

On sanomattakin selvää, että olemme tienristeyksessä. Kehitystä tapahtuu, mutta aivan liian monet ovat jääneet kehityksen jalkoihin eivätkä löydä tarttumapintaa  globaalien muutosaaltojen muovaamista uudenlaisista sosiaalisista rakenteista. Olimmepa hyvä- tai huono-osaisia, tunnumme elävän omissa pikku kuplissamme, joita määrittelevät niin perhe, työyhteisö, ystävät, yhteiskuntaluokka kuin varallisuus, emmekä juuri ymmärrä maailmaa kupliemme ulkopuolella. Samalla ummistamme silmämme muutokselta ja sitä tukevilta verkostoilta.

Tosiasia kuitenkin on, että digitalisaatio on jo täällä. Evoluutioon perustuvana yhteiskunnallisena murroksena se johtaa työelämän ja organisaatioiden toimintaympäristöjen muutokseen, josta hengissä selviävät vain ne, jotka uskaltavat voittaa pelkonsa ja jotka kykenevät uudistumaan.