Category: Strateginen ajattelu
-
MILLAISIA OVAT TULEVAISUUDEN MARKKINAT JA OSAAMISTARPEET? NÄKEMYS NELJÄSTÄ SUURESTA MURROKSESTA
(Tämä pieniltä osin uudelleen muotoiltu kirjoitus on julkaistu alunperin keväällä 2019 Talent Vectia Oy:n verkkosivuilla (artikkelit) osoitteessa https://www.talentvectia.com/nakemykset/artikkelit/miten-edistaa-organisaation-tulevaisuusosaamista-ja-tulevaisuuden-kilpailukykya/ ) Tietoa erilaisista tulevaisuuden ilmiöistä, trendeistä ja murroksista on saatavilla enemmän kuin ehdimme sitä käsitellä. Tärkeää ei enää ole tieto itsessään, vaan kykymme hyödyntää käsillä olevaa tietoa parhaan mahdollisen tulevaisuuden rakentamiseksi. Tavoiteltavan laajan kokonaiskuvan tuottamiseksi tarvitsemme jäsenneltyä tietoa…
-
TULEVAISUUSKYVYKKYYS STRATEGISTEN KYVYKKYYKSIEN JA OSAAMISTEN KEHITTÄMISEN KIVIJALKANA
(Tämä nyt hieman uudelleen muotoiltu kirjoitus on julkaistu alunperin 10.10.2019 Talent Vectia Oy:n blogissa osoitteessa https://www.talentvectia.com/nakemykset/blogit/tulevaisuuskyvykkyys-strategisten-kyvykkyyksien-kehittamisen-kivijalkana/ ) Miten edistää organisaatiotason tulevaisuuskyvykkyyttä ja miten sitä tulisi kehittää erityisesti strategisten kyvykkyyksien ja osaamisten kehittämisen näkökulmasta? Edistimme koko Talent Vectian tulevaisuuskyvykkyyttä intensiivisesti viimeiset vuodet 2018-2019. Tulevaisuustyön positiiviset vaikutukset niin omien kuin asiakasorganisaatioidemme strategisesti tärkeiden kyvykkyyksien ja osaamisten kehittämiselle olivat merkittäviä.…
-
MITEN RAKENTAA TOIMIVA INNOVAATIOEKOSYSTEEMI?
(Tämä nyt hieman uudelleen muotoiltu kirjoitus on julkaistu alunperin 25.3.2019 Talent Vectia Oy:n blogissa osoitteessa https://www.talentvectia.com/nakemykset/blogit/miten-rakentaa-toimiva-innovaatioekosysteemi/ ) Maailman monimutkaistuessa ja muutosvauhdin kasvaessa myös yritystoiminnan luonne on muuttumassa aiempaa verkostomaisemmaksi. Itse asiassa, kuten Kari Neilimo ja Hannu Kuusela ovat todenneet, verkostomainen toiminta ja pitkän tähtäimen strateginen johtaminen ovat tärkeitä jokaiselle kasvua tavoittelevalle organisaatiolle. Tämä edellyttää aivan uudenlaista ymmärrystä…
-
MITEN TYÖSKENNELLÄ TULEVAISUUDEN PARISSA? VIISI KESKEISTÄ OPPIA
(Tämä nyt hieman uudelleen muotoiltu kirjoitus on julkaistu alunperin 27.2.2019 Talent Vectia Oy:n blogissa osoitteessa https://www.talentvectia.com/nakemykset/blogit/miten-tyoskennella-tulevaisuuden-parissa-viisi-keskeista-oppiamme/ ) Yritysten kasvua ohjaava kehitys on yhä vahvemmin sidoksissa erilaisiin globaaleihin tulevaisuuden haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Markkinoiden kasvua ja uudistumista vauhdittavat monet niin ilmastonmuutoksen ehkäisemiseen liittyvät ja geopoliittisissa valtasuhteissa käynnissä olevat muutokset kuin erilaisten radikaalien teknologioiden hyödyntämiseen liittyvät ilmiöt ja…
-
AJATUKSIA
Tässä koottuna joitakin satunnaisia ajatuksiani etenkin strategiseen ajatteluun ja yhteistyöhön liittyen. Lisäksi kategoriassa “yleinen” kirjoituksia laajemmin eri teemoista. Kurkista myös englanninkielisiin kirjoituksiini – ne löytyvät sivupalkista / oheisen “Food for thought” -otsikon alta.
-
Systeemiajattelu luo vahvan perustan tekoälyn hyödyntämiselle
VTT:n viime viikolla ilmestyneessä uutiskirjeessä Daniel Pakkala (VTT) ja Jim Spohrer (IBM) korostivat, kuinka avoimen lähdekoodin tapainen teknologiakehitys tulee vähitellen demokratisoimaan myös tekoälyn. Käynnissä oleva VTT:n ja IBM:n välinen tutkimusyhteistyö nostaa esille kiinnostavan kysymyksen siitä, miten tekoäly tulee vaikuttamaan erilaisten palvelusysteemien rakenteisiin ja arvonluontiin. Tarkastusvaiheeseessa olevan väitöskirjatyöni “Value cocreation in multi-actor networks – enlarging the…
-
Lapset ja koulutus. Tulevaisuus.
Kaikki pohtivat sitä, kuinka jättää lapsillemme parempi planeetta. Sen sijaan olisi syytä miettiä, kuinka voisimme jättää (kasvattaa) planeetallemme parempia lapsia. Tämä Facebook-virrassani näkynyt kuva “osui ja upposi”. Kokoan juuri yhteen väitöskirjatutkimukseni kokonaistuloksia. Samaan aikaan sekä kartoitan menneisyydestä kumpuavia vahvuuksiani työnantajani tarjoamassa uraryhmässä että suoritan tulevaisuudentutkimuksen opintokokonaisuutta. Filosofiseen pohdiskeluun taipuvaiselle idealistille tilanne on sekä haastava että jännittävä.…
-
Luovuus ei ole taito, vaan asenne
Osallistuin viime viikolla IFKAD2016 (International Forum on Knowledge Assets Dynamics) – tapahtumaan. Oma puheenvuoroni liittyi pohdintoihini luovuuden ja innovaatiotoiminnan suhteesta yritysten toimintakulttuuriin. Pohdintojeni taustalla ovat vahva uskoni siihen, että menestyminen yhä kiivaammin muuttuvissa ja samanaikaisesti yhä globaalimmin toimivissa liiketoimintaympäristöissä edellyttää merkittäviä muutoksia sekä organisaatioiden että niissä toimivien yksilöiden ajatus- ja toimintamalleissa. Digitalisoitumisen, ja nimenomaisesti sosiaalisen median…
KETONENOKSI.COM 