Category: Yleinen
-
Futures orientation – Developing strategic thinking, decision-making and action
This blog was originally published at Talent Vectia (later Verona Consulting) website 0n 8th of January 2020. What does organisational futures orientation mean and how can it be developed, especially in terms of enhancing an organisation’s strategic capability to anticipate the future? For the past two years, Verona has been intensively developing its’ organisational futures…
-
KUINKA TUKEA TYÖN MERKITYKSELLISYYDEN TOTEUTUMISTA YKSILÖ- JA ORGANISAATIOTASOLLA?
(Tämä Kati Järven ja Millariia Wikmanin kanssa kirjoittamani tulevaisuusmuistelo on tuotettu alunperin tammikuussa 2019 ja julkaistu tammikuussa 2020 sekä Talent Vectia Oy:n blogissa osoitteessa https://www.talentvectia.com/nakemykset/artikkelit/kuinka-tukea-tyon-merkityksellisyyden-toteutumista-yksilo-ja-organisaatiotasolla/ että Bonfiren verkkosivulla.) Miten työelämää ohjaavat tavoitteet ja osaamistarpeet muuttuvat 2020-luvulla? Kirjoitimme näkemyksemme aiheesta ns. tulevaisuusmuistelon menetelmää käyttäen eli pohdimme asiaa tulevaisuudesta luodun kuvitteellisen tarinan keinoin. Lue myös tulevaisuusmuistelomme lopussa olevat…
-
MILLAISIA OVAT TULEVAISUUDEN MARKKINAT JA OSAAMISTARPEET? NÄKEMYS NELJÄSTÄ SUURESTA MURROKSESTA
(Tämä pieniltä osin uudelleen muotoiltu kirjoitus on julkaistu alunperin keväällä 2019 Talent Vectia Oy:n verkkosivuilla (artikkelit) osoitteessa https://www.talentvectia.com/nakemykset/artikkelit/miten-edistaa-organisaation-tulevaisuusosaamista-ja-tulevaisuuden-kilpailukykya/ ) Tietoa erilaisista tulevaisuuden ilmiöistä, trendeistä ja murroksista on saatavilla enemmän kuin ehdimme sitä käsitellä. Tärkeää ei enää ole tieto itsessään, vaan kykymme hyödyntää käsillä olevaa tietoa parhaan mahdollisen tulevaisuuden rakentamiseksi. Tavoiteltavan laajan kokonaiskuvan tuottamiseksi tarvitsemme jäsenneltyä tietoa…
-
PARAS LÄÄKE KORONAAN: KESKITY YRITYSTOIMINTASI UUDISTAMISEEN
(Tämä kirjoitus on julkaistu alunperin 7.4.2020 Talent Vectia Oy:n blogissa osoitteessa https://www.talentvectia.com/nakemykset/blogit/paras-laake-koronaan-keskity-yritystoimintasi-uudistamiseen/ ) Poikkeustila Suomessa jatkuu neljättä viikkoa. Tilanne on äärimmäisen vakava. Moni yritys on vaarassa kaatua kassakriisiin jo muutamassa kuukaudessa. Tässä blogissa tiivistetyt perusteluni sille, miksi juuri nyt olisi panostettava ennen kaikkea yritystoiminnan uudistamiseen. Viime viikonlopun Helsingin Sanomissa valtionvarainministeri Katri Kulmuni arvioi koronaviruksen saattavan aiheuttaa jopa syvemmän kriisin…
-
AJATUKSIA
Tässä koottuna joitakin satunnaisia ajatuksiani etenkin strategiseen ajatteluun ja yhteistyöhön liittyen. Lisäksi kategoriassa “yleinen” kirjoituksia laajemmin eri teemoista. Kurkista myös englanninkielisiin kirjoituksiini – ne löytyvät sivupalkista / oheisen “Food for thought” -otsikon alta.
-
Vuorovaikutus digitalisaation ytimessä
Sosiaalisessa mediassa on julkaistu viime kuukausina runsain mitoin erilaisia polarisaatiota käsitteleviä tutkimuksia, mielipidekirjoituksia ja kommentteja. Monissa niistä on otettu voimakkaasti kantaa joko Yhdysvaltoja ravisuttaneeseen poliittiseen kahtiajakautuneisuuteen tai oikeistopopulismin kasvuun Euroopassa. Kirjoitukset ovat herättäneet voimakkaita tunteita, kuten pelkoa, ahdistusta ja epätoivoa. Polarisaatiokeskustelu on vahvasti tunnesidonnaista. Selailin tänä viikonloppuna muistiinpanojani tammikuisesta informaatio- ja tietojenkäsittelytieteiden konferenssista (The Hawaii International Conference on Systems Sciences),…
-
Somestrategia syntyy asiakaskontaktissa
Hei, katsopa viimeisin blogikirjoitukseni sosiaalista mediaa tutkivan DEEVA-hankkeen sivuilta. Kirjoituksessani “Tunne asiakkaasi tarpeet. Kehitä vuorovaikutusta.” korostuuu erityisesti se, kuinka digitalisaation vaikutusten kokonaisvaltainen ymmärrys edellyttää fokuksen siirtämistä yksittäisistä tapahtumista tai asiakeskeisistä analyyseista kohti uusia, lyhytkestoisia tarkastelujaksoja ja strategisesti harkitumpia asiakokonaisuuksia. Haluatpa sitten uusia asiakkaita tai vaikuttaa jo olemassa olevien asiakkaittesi ostokäyttäytymiseen, kuuntele asiakkaitasi ja kehitä somestrategiaasi heidän tarpeidensa mukaan. Vaikka kilpailijasi menestyy…
-
Digitalisaatio: pelot estävät meitä uudistumasta
Osallistuin viime viikolla Salesforcen Dreamforce to You -tapahtumaan Finlandiatalolla. Päivän teemoina olivat rohkeus uudistua, tekoäly, asiakas keskiössä, innovaatiokulttuuri sekä digitaalinen transformaatio. Monta kiinnostavaa teemaa siis ja vaikuttava joukko puhujia ko. teemoista alustamassa. Mieleenpainuvimpia itselleni olivat #Digitalistin Ville Tolvasen ja MedOnen Ali Omarin puheenvuorot. Siinä missä Tolvanen ravisteli yleisöään ymmärtämään viimeistään nyt, ettei digitalisaatiota voi ajatella ikäänkuin analogisen…
-
Sosiaalinen media liiketoiminta-ajattelumme uudistajana?
Olin perjantaina puhumassa Porin Tiedeareenalla, Aiheesta “Sosiaalinen media – avain liiketoiminnallisten palvelu-ja innovaatioekosysteemien uudistumiseen”. Monta mielenkiintoista teemaa mahtui yhteen seminaaripäivään ja kerrassaan loistava mahdollisuus edistää some-tutkijoiden tieteenalojen välistä vuorovaikutusta. Hatunnosto some-päivän ideoineille ja kiitos seminaaripäivää organisoineelle Pauliina Tuomelle! Nippuväitöskirjani ilmeisesti viimeistä (?) artikkelia työstäessäni ajatukseni ovat jo osin kaikki artikkelini yhteen kokoavan johdannon kirjoittamisessa. Kuten…
-
Tunteet digitaalisessa vuorovaikutuksessa
Digitalisaatio ja erityisesti sosiaaliset mediat ovat muuttaneet merkittävästi tapojamme viestiä ja olla vuorovaikutuksessa toinen toisiimme. Oppimisen ja tiedon jakamisen näkökulmasta olemme kuitenkin yhä keskellä suurta ihmiskoetta. Huolimatta siitä – tai kenties juuri siksi? – että keinomme sekä jakaa että vastaanottaa tietoa (osaamista) ovat kasvaneet äärimmäisyyksiin, toimimme edelleen lukuisten “ennustettavan irrationaalisten” valintojemme varassa (ks. Miia Kososen blogikirjoitus Tiedon balsamietikasta).…